Wie kann ein Unternehmen in einer Branche mit verstaubtem Image junge Menschen für sich gewinnen – und langfristig binden?
Im Gespräch mit mir gibt Stephan Braun, technischer Leiter und Prokurist der Bauunion Firmengruppe, ehrliche und praxisnahe Einblicke in eine Bauwelt im Wandel.
Was früher mit autoritärem Führungsstil, starren Strukturen und „Dienst nach Vorschrift“ funktionierte, stößt heute bei vielen jungen Fachkräften auf Ablehnung. Stattdessen setzt die Bauunion heute auf persönliche Entwicklung, individuelle Arbeitszeitmodelle, offene Kommunikation – und vor allem auf eine gelebte Kultur der Wertschätzung. Mitarbeitende dürfen mitreden, Azubis gestalten aktiv Messen mit, und sogar eigene Team-Shirts mit provokanten Sprüchen („Wir holen die Schönheit aus dem Biest“) sorgen für Aufmerksamkeit und Zugehörigkeit.
👉 „Die Menschen wollen sich entwickeln – aber nicht jeder will Führungskraft werden. Viele wollen einfach Teil eines guten Teams sein.“ – Stephan Braun
Was die Bauunion anders macht:
- Projektorientierte Ausbildung mit Perspektivenwechsel
- Mitarbeitermarketing mit Humor & Authentizität
- Persönliche Weiterbildung für alle – egal ob Werksleiter oder Hilfskraft
- Nachhaltigkeit als Pflicht und Überzeugung (z. B. durch Renaturierung & Artenschutz)
- Ein Führungsstil, der nicht nur situativ, sondern menschlich ist
In der neuen Podcastfolge zeigt sich: Veränderung beginnt im Kopf – vor allem bei denen, die schon lange im Unternehmen sind.
„Wenn du deine eigenen Grenzen sprengst, hilfst du auch anderen, ihre zu überwinden.“
– Stephan Braun
